FEMORA
FEMORADAS ARBEITGEBERSYSTEM
Christian Keller – Gründer von FEMORA

Aus der Pflege · Für die Pflege

Wertschätzung.Gesundheit.Mitarbeiterbindung.

Pflegekräfte verlassen selten ihren Beruf.
Sie verlassen Arbeitgeber.

Fundament·Entwicklung·Mitarbeiterbindung·Orientierung·Respekt·Attraktivität
Weniger Fluktuation
Weniger Krankheitsausfälle
Mehr Mitarbeiterbindung

8 Jahre Pflegepraxis · Bachelor Pflege- und Gesundheitsmanagement

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#Einervoneuch

Ich kenne Pflege nicht aus Präsentationen.
Ich komme selbst aus ihr.

Christian Keller – vom Altenpfleger zum Unternehmer
8Jahre

Altenpfleger. Ambulant, stationär, Nachtdienst.

Studium

Pflege- und Gesundheitsmanagement.

Heute

Unternehmer. Allianz-Agenturinhaber. Spezialisiert auf Mitarbeiterbindung in der Pflege.

Aber immer noch:
Einer von euch.

„Pflegekräfte gehen nicht wegen des Geldes. Sie gehen, weil sie sich nicht gesehen fühlen.“

— Christian Keller

Mit Christian sprechen

15 Minuten · kostenlos · ohne Vorbereitung

Die eigentlichen Kosten

Eine Kündigung kostet mehr als eine Stelle.

3–9×

das Monatsgehalt

So hoch sind die durchschnittlichen Kosten einer Neubesetzung in der Pflege.

6–12

Monate Einarbeitung

Bis eine neue Pflegekraft vollständig im Team angekommen ist.

1/3

denkt über Wechsel nach

Ein Großteil wäre bei besserer Arbeitgeberattraktivität geblieben.

Was wirklich passiert, wenn jemand geht.

  • —Überstunden im verbleibenden Team
  • —Wachsende Belastung für die Kollegen
  • —Zeitaufwendige Einarbeitung neuer Kräfte
  • —Schwierige Nachbesetzung bei Fachkräftemangel
  • —Sinkende Teamstabilität und Unzufriedenheit

FEMORA setzt früher an – dort, wo Pflegepersonal langfristig bleibt.

Potenzial aufdecken

Das System

Die sechs Säulen des FEMORA-Systems

FEMORA ist ein System für moderne Pflegeeinrichtungen. Die sechs Säulen bilden das Fundament langfristiger Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität.

F

Fundament

Stabile Basis für langfristige Bindung.

E

Entwicklung

Perspektiven für Pflegekräfte schaffen.

M

Mitarbeiterbindung

Gute Mitarbeitende halten statt ersetzen.

O

Orientierung

Klare Strukturen schaffen Vertrauen.

R

Respekt

Wertschätzung, die im Alltag ankommt.

A

Arbeitgeberattraktivität

Ein Umfeld, in dem Menschen bleiben.

Welche Säule hat in deiner Einrichtung aktuell das größte Potenzial?

15 Minuten · kostenlos · ohne Vorbereitung

Das steckt im System

Wertschätzung, die Pflegekräfte
wirklich wahrnehmen.

Vier Bausteine zur Mitarbeiterbindung in Pflegeeinrichtungen – aufeinander abgestimmt, damit sie auch wirken.

🏥

Spürbare Unterstützung im Alltag

Zahnarzt, Sehhilfen, Heilpraktiker – Mitarbeiterbenefits für Pflegekräfte, die sofort nutzbar sind und täglich etwas bedeuten.

🛡️

Sicherheit für Menschen, die täglich viel leisten

Pflegekräfte sind körperlich und mental stark gefordert. Einkommensschutz und Vorsorge zeigen, dass ihre Einrichtung das ernst nimmt.

🤝

Wertschätzung, die wirklich ankommt

Nicht auf dem Papier – sondern im Pflegealltag. Konkret, sichtbar, spürbar. Das ist der Unterschied zwischen Bindung und Abgang.

📣

Klare Kommunikation im Team

Was dein Team nicht kennt, wirkt nicht. FEMORA sorgt dafür, dass Mitarbeiterbenefits ankommen – und als Wertschätzung verstanden werden.

Was sich verändert

↓Fluktuation

Pflegekräfte bleiben länger, weil sie Wertschätzung wirklich spüren

↑Bewerbungen

Attraktive Arbeitgebermarke Pflege spricht sich herum

=Stabilere Schichten

Weniger Wechsel, weniger Einarbeitung, mehr Ruhe im Betrieb

Der Unterschied

Nicht Makler. Nicht Berater.
Ein Arbeitgebersystem für die Pflege.

FEMORA verbindet Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung und Pflegekräfte-Kommunikation zu einem System – entwickelt speziell für ambulante und stationäre Pflegeeinrichtungen.

Klassische Berater

  • Analysieren
  • Geben Empfehlungen
  • Begleiten selten die Umsetzung

Klassische Vermittler

  • Verkaufen Produkte
  • Fokus auf Tarife
  • Kein ganzheitliches Arbeitgeberkonzept
Das System

FEMORA

  • Entwickelt Arbeitgeber
  • Verbindet Strategie und Umsetzung
  • Fokus auf Mitarbeiterbindung
  • Fokus auf Arbeitgeberattraktivität
  • Fokus auf langfristige Wirkung

Arbeitgeberattraktivität in der Pflege ist kein Bonus.

Sie ist die Antwort auf den Fachkräftemangel – und der Kern von FEMORA.

Christian Keller – Gründer FEMORA

Christian Keller

Pflegeexperte & Allianz-Agenturinhaber

Über Christian Keller

Ich kenne die Gedanken, die entstehen, bevor Pflegekräfte wirklich gehen.

Acht Jahre in der Pflege – ambulant, stationär, Nachtdienst. Ich kenne den Fachkräftemangel Pflege nicht aus der Theorie, sondern aus dem Schichtplan.

Viele Herausforderungen erkenne ich deshalb früher als klassische Berater oder Vermittler – weil ich sie selbst erlebt habe.

Genau deshalb habe ich FEMORA entwickelt: ein strategisches Arbeitgeber-System, das ambulante Pflegedienste und stationäre Pflegeeinrichtungen dabei unterstützt, Pflegekräfte zu gewinnen und dauerhaft zu halten.

Auf einen Blick

Examinierter Altenpfleger
8 Jahre Berufserfahrung in der Pflege
Bachelor Pflege- und Gesundheitsmanagement
Spezialisiert auf Mitarbeiterbindung in Pflegeeinrichtungen

"Pflegekräfte gehen nicht wegen des Geldes. Sie gehen, weil sie sich nicht gesehen fühlen. Das lässt sich ändern."

— Christian Keller, Pflegeexperte & Allianz-Agenturinhaber

Vertrauen durch Praxis und starke Partner

FEMORA wurde von Christian Keller entwickelt – Pflegefachkraft, Bachelor Pflege- und Gesundheitsmanagement und Inhaber einer auf Pflegeeinrichtungen spezialisierten Allianz-Agentur.

Für die Umsetzung moderner Arbeitgeberkonzepte verbindet FEMORA echtes Pflegeverständnis mit der Stärke eines der größten Versicherungsunternehmen Europas.

FEMORA ist keine eigenständige Firma, sondern das von Christian Keller entwickelte Arbeitgeber-System für Pflegeeinrichtungen innerhalb seiner Allianz-Agentur.

In Zusammenarbeit mitAllianz

Ablauf

Erst Klarheit.
Dann Strategie. Dann Umsetzung.

Christian Keller im FEMORA Beratungsgespräch

Kein Standardangebot – ein echter Austausch.

01

Klarheit

ca. 15 Minuten · telefonisch

Kein Vorgespräch nötig. Wir schauen gemeinsam, was bei deinen Pflegekräften ankommt – und wo das größte Potenzial liegt.

Keine Vorbereitung nötig – einfach kurz erzählen, wie es bei dir läuft.

02

Strategie

Individuell & passgenau

Du erhältst ein klares Konzept – abgestimmt auf deine Einrichtungsgröße, dein Team und deine Situation im Pflegealltag. Kein Standardpaket.

03

Umsetzung

Ich übernehme alles

Wenn alles passt, kümmere ich mich um die gesamte Einführung – inklusive Kommunikation mit deinem Team. Dein Aufwand: minimal.

Kein Verkaufsgespräch – ein ehrlicher Check, wo Potenzial liegt.

Termin sichern

Kundenstimmen

Was andere
Einrichtungen sagen.

"Ehrlich gesagt hatte ich wenig Erwartungen. Aber das Gespräch hat mir gezeigt, wo wir wirklich Potenzial liegen lassen. Seitdem läuft's merklich ruhiger im Team."

P

Pflegedienstleitung, ambulant

"Ich war skeptisch, ob das wirklich was bringt. Aber Christian hat's nicht verkauft, sondern erklärt – und das auf unsere Situation zugeschnitten. Das hat mich überzeugt."

E

Einrichtungsleitung, stationär

"Die Krankentage sind zurückgegangen, und man merkt, dass die Leute einfach zufriedener sind. Klingt banal, macht aber einen riesigen Unterschied im Alltag."

G

Geschäftsführer, Pflegeunternehmen

Häufige Fragen

Noch Fragen?

Hier sind die häufigsten Fragen, die mir Heimleiter und Pflegedienstleitungen stellen.

Das Gespräch ist vollständig kostenlos und unverbindlich. Du gehst kein Risiko ein – ich zeige dir lediglich, was in deiner Einrichtung möglich ist.
Nein. Das Gespräch dient dazu, deine Situation zu verstehen und dir konkrete Möglichkeiten aufzuzeigen. Du entscheidest danach in Ruhe, ob und wie ich dich unterstütze.
Ja, auch für kleine Einrichtungen gibt es passende Konzepte. Viele Benefits sind bereits ab wenigen Pflegekräften sinnvoll – gerade weil kleine Teams besonders anfällig für Kündigungen sind.
Ich bin spezialisiert auf die Pflegebranche und kenne die Herausforderungen aus eigener Praxis. Ich biete keine Standardkonzepte an, sondern entwickle passgenaue Lösungen für deine Einrichtung – und erkläre alles ohne Fachjargon.
Viele moderne Pflegeeinrichtungen berichten schon nach wenigen Wochen von positiven Rückmeldungen aus dem Team. Messbare Effekte – wie sinkende Fluktuation oder steigende Bewerberzahlen – zeigen sich typischerweise innerhalb von 3 bis 6 Monaten.
Ja. Ich unterstütze dich bei der internen Einführung, damit dein Team die neuen Benefits versteht und die Wertschätzung wirklich spürt. Eine gut kommunizierte Lösung wirkt deutlich besser als eine, die niemand kennt.

#Einervoneuch

Du kommst mit deiner Einrichtung.
Wir entwickeln zusammen dein System.

Fluktuation senken. Pflegekräfte gewinnen und halten. Mit jemandem, der selbst aus der Pflege kommt.

15 Minuten · kostenlos · ohne Vorbereitung

Ich melde mich persönlich zurück – kein Callcenter, kein Vertriebsteam. Du erhältst eine ehrliche Einschätzung. Auch dann, wenn sich zeigt, dass es aktuell keinen Handlungsbedarf gibt.